Animer des groupes de travail grâce à l’intelligence collective
Boostez l’efficacité de vos équipes avec l’intelligence collective
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Formation créée le 10/07/2024. Dernière mise à jour le 28/10/2024.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Cette formation vous permettra de comprendre les principes de l’intelligence collective et de découvrir les outils et méthodes pour animer efficacement des groupes de travail. Vous apprendrez également à jouer le rôle de facilitateur en intelligence collective, optimisant ainsi la collaboration et la créativité au sein de vos équipes.
Objectifs de la formation
- Comprendre les principes de l’intelligence collective
- Connaître les outils et méthodes permettant d’animer un groupe de travail en intelligence collective
- Être capable de jouer le rôle de facilitateur en intelligence collective
- Préparer, choisir, anticiper et animer des groupes de travail pour maintenir une dynamique collaborative sur le long terme
Profil des bénéficiaires
- Chefs de projet
- Managers
- Animateurs de groupes de travail
- Tout professionnel souhaitant améliorer la collaboration au sein de ses équipes
- Aucune expérience préalable spécifique requise
- Intérêt pour les dynamiques de groupe et la collaboration
- Posséder un ordinateur portable
Contenu de la formation
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Comprendre les principes de l’intelligence collective
- Définition et concepts clés de l’intelligence collective
- Les avantages de l’intelligence collective dans le cadre professionnel
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Connaître les outils et méthodes pour animer un groupe de travail
- Outils de collaboration (post-its, mind mapping, outils digitaux, etc.)
- Méthodes de facilitation (brainstorming, world café, méthode des six chapeaux, etc.)
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Rôle du facilitateur en intelligence collective
- Compétences et qualités d’un facilitateur
- Techniques pour encourager la participation et gérer les dynamiques de groupe
- Stratégies pour résoudre les conflits et maintenir une collaboration harmonieuse
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Préparer, choisir, anticiper et animer des groupes de travail (Serious game avec jeu de rôle)
- Techniques pour la préparation et l’animation des groupes de travail
- Stratégies pour maintenir une dynamique collaborative sur le long terme
- Analyse et suivi des résultats pour améliorer continuellement la collaboration
Marie Ruffin-Morainville – Intervenante référente sur les sujets d’innovation, créativité design thinking Marie, ex IBM France, justifie de 15 ans d’expérience professionnelle dont 10 ans de conseil en transformation. Ses spécialités sont l’approche design thinking et intelligence collective au service des projets et la montée en compétence des apprenants. Mary a accompagné plusieurs dizaines de clients dans leurs projets autour de la pensée design, assure des formations en design thinking depuis 6 ans elle a ainsi formé près de 400 personnes. Marie est intervenue dans différents secteurs d'activité dont le tourisme l'hôtellerie et les activités événementielles par sa mission à MoHo. Marie capitalise 10 ans de management d’équipes allant de 2 à 70 personnes avec des relations hiérarchiques et ou fonctionnelles. Elle accompagne également ses clients sur des formations au management depuis 4 ans et a ainsi formé près de 100 personnes. Marie a également formé près de 200 personnes à la gestion de projet et d’équipes. William Roguelon - Responsable de l'organisme de formation Geekie / Référent handicap L'organisme propose des méthodes innovantes et flexibles, adaptées à chaque niveau des apprenants et à leurs compétences. Geekie accompagne une variété de clients dans les secteurs associatif, ESS et des entreprises, en se concentrant sur l'amélioration des compétences clés grâce à une approche pédagogique dynamique et interactive. La formation chez Geekie est conçue pour être inclusive, avec des ajustements spécifiques pour les personnes en situation de handicap. William Roguelon, en tant que référent handicap, veille à ce que chaque programme soit accessible à tous. L'excellence et la passion caractérisent l'équipe pédagogique de Geekie, garantissant une expérience d'apprentissage de qualité. N'hésitez pas à prendre contact avec notre équipe pédagogique pour tout aménagement de votre formation.
- Formation en présentiel avec des sessions interactives
- Études de cas pratiques et échanges d’expériences
- Partage de bonnes pratiques et mises en situation
- Auto-évaluation des compétences acquises par rapport à l'atteinte des objectifs à l'entrée et à la sortie de la formation.
- Délivrance d'une attestation de formation.
- Questionnaire de suivi à 2 mois permettant de connaître les impacts de la formation.
- Ludopédagogie : jeu de rôles, techniques d’animation
- Support powerpoint
- Retour sur les travaux de groupe, si applicable
- Boîte de dépôt avec l'ensemble des ressources
Qualité et satisfaction
Modalités de certification
- À la fin de la formation, les apprenants seront en mesure de comprendre les principes de l’intelligence collective, de connaître les outils et méthodes permettant d’animer un groupe de travail en intelligence collective, et de jouer efficacement le rôle de facilitateur pour optimiser la collaboration et la créativité au sein de leurs équipes.