Performer son rôle de management d’équipe

Devenez un leader efficace pour piloter et engager votre équipe au quotidien

Formation créée le 31/08/2025.
Version du programme : 4

Type de formation

Formation mixte

Durée de formation

14 heures (2 jours)

Accessibilité

Oui
Net de TVA
S'inscrire
Net de TVA
S'inscrire
Net de TVA
S'inscrire
Besoin d’adapter cette formation à vos besoins ? N’hésitez pas à nous contacter afin d’obtenir un devis sur mesure ! Nous contacter

Performer son rôle de management d’équipe

Devenez un leader efficace pour piloter et engager votre équipe au quotidien


Cette formation vise à renforcer les compétences des managers pour piloter efficacement leur service au quotidien. Vous apprendrez à organiser le travail, coordonner l’équipe, suivre les objectifs, gérer les problèmes, développer et maintenir l’engagement de l’équipe, et assurer le lien entre l’équipe et la hiérarchie.

Objectifs de la formation

  • Être capable de piloter un service au quotidien : organisation du travail, coordination d’équipe, suivi, gestion des problèmes
  • Être en mesure de fixer des objectifs opérationnels et évaluables
  • Savoir développer et maintenir l’engagement de son équipe
  • Être en capacité de maintenir et de développer les compétences de son équipe
  • Être capable d’assurer le lien entre son équipe et son N+1
  • Fédérer son équipe, animer l’équipe au quotidien

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Managers en poste
  • Responsables de service
  • Chefs d’équipe
  • Directeur de structure
Prérequis
  • Manager une équipe d’au moins 4 personnes
  • Posséder un ordinateur portable

Contenu de la formation

Piloter un service au quotidien
  • Organisation du travail et répartition des tâches
  • Coordination et communication au sein de l’équipe
  • Suivi des activités et gestion des problèmes
Fixer des objectifs opérationnels et évaluables
  • Méthodologie de fixation des objectifs SMART
  • Suivi et évaluation des objectifs
Développer et maintenir l’engagement de son équipe
  • Techniques de motivation et d’engagement
  • Stratégies pour créer un environnement de travail positif
Maintenir et développer les compétences de son équipe
  • Identification des besoins en formation
  • Planification et mise en œuvre de programmes de développement des compétences
Assurer le lien entre son équipe et son N+1
  • Techniques de communication ascendante et descendante
  • Gestion des attentes et des feedbacks entre l’équipe et la hiérarchie

Équipe pédagogique

William Roguelon – Formateur en IA et transformation digitale Avec plus de 15 ans d’expérience dans l’innovation et l’accompagnement des structures associatives et de l’ESS, William Roguelon aide les organisations à intégrer l’intelligence artificielle pour optimiser leurs processus et leur prise de décision. Spécialiste de l’ingénierie pédagogique et de la structuration de projets, il accompagne les dirigeants, administrateurs et salariés dans l’appropriation des outils IA pour améliorer leur efficacité et leur impact. Son approche pragmatique et centrée sur l’opérationnel permet une adoption rapide et efficace des technologies, tout en respectant les enjeux éthiques et réglementaires liés à leur utilisation. William Roguelon - Responsable de l'organisme de formation Geekie / Référent handicap L'organisme propose des méthodes innovantes et flexibles, adaptées à chaque niveau des apprenants et à leurs compétences. Geekie accompagne une variété de clients dans les secteurs associatif, ESS et des entreprises, en se concentrant sur l'amélioration des compétences clés grâce à une approche pédagogique dynamique et interactive. La formation chez Geekie est conçue pour être inclusive, avec des ajustements spécifiques pour les personnes en situation de handicap. William Roguelon, en tant que référent handicap, veille à ce que chaque programme soit accessible à tous. L'excellence et la passion caractérisent l'équipe pédagogique de Geekie, garantissant une expérience d'apprentissage de qualité. N'hésitez pas à prendre contact avec notre équipe pédagogique pour tout aménagement de votre formation.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Formation en présentiel avec des sessions interactives
  • Études de cas pratiques et échanges d’expériences
  • Partage de bonnes pratiques et mises en situation
  • Auto-évaluation des compétences acquises par rapport à l'atteinte des objectifs à l'entrée et à la sortie de la formation.
  • Délivrance d'une attestation de formation.
  • Questionnaire de suivi à 2 mois permettant de connaître les impacts de la formation.

Ressources techniques et pédagogiques

  • Ludopédagogie : jeux de rôles, jeux de cartes
  • Tests, quizz
  • Support powerpoint
  • Retour sur les travaux de groupe, si applicable
  • Boîte de dépôt avec l'ensemble des ressources

Qualité et satisfaction

Taux de satisfaction des apprenants

Modalités de certification

Résultats attendus à l'issue de la formation
  • À la fin de la formation, les apprenants seront en mesure de piloter efficacement leur service au quotidien, de fixer des objectifs opérationnels et évaluables, de développer et maintenir l’engagement de leur équipe, de maintenir et développer les compétences de leur équipe, et d’assurer le lien entre leur équipe et leur N+1.

Capacité d'accueil

Entre 1 et 18 apprenants

Délai d'accès

4 semaines

Accessibilité

Les formations proposées par Geekie sont conçues pour être accessibles à toutes et tous, quels que soient les besoins ou les situations. Des adaptations pédagogiques, techniques ou organisationnelles peuvent être mises en place au cas par cas pour les personnes en situation de handicap ou ayant des besoins spécifiques. N’hésitez pas à nous contacter en amont afin d’anticiper ensemble les ajustements nécessaires : contact@geekie.app. La formation peut être déployée selon différents formats, en fonction des disponibilités des participant·es et des contraintes logistiques : - En présentiel, au sein de votre structure ou dans nos locaux partenaires - En visioconférence, via des outils de classe virtuelle interactifs - En e-learning, sur une plateforme dédiée, avec des modules asynchrones - En format mixte, combinant présentiel, visio et e-learning pour une expérience flexible et personnalisée Délai d’accès : 4 semaines à compter de la demande, sous réserve de disponibilité.