Maîtriser les fondamentaux du management
Développez vos compétences managériales pour une gestion d’équipe efficace
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Formation créée le 10/07/2024. Dernière mise à jour le 28/10/2024.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Cette formation vous permettra de comprendre le rôle et la position du manager, d’identifier votre profil de manager et de maîtriser les techniques de management au quotidien. À l’issue de cette formation, vous serez mieux préparé à gérer efficacement vos équipes et à relever les défis managériaux.
Objectifs de la formation
- Comprendre le rôle et la position du manager
- Identifier son profil de manager
- Maîtriser les techniques du management au quotidien
Profil des bénéficiaires
- Managers débutants ou expérimentés
- Chefs d’équipe
- Responsables de service
- Toute personne ayant des responsabilités managériales
- Aucun prérequis spécifique
- Posséder un ordinateur portable
Contenu de la formation
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Comprendre le rôle et la position du manager
- Définition du rôle du manager
- Les différentes responsabilités managériales
- La posture et l’autorité du manager
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Identifier son profil de manager
- Auto-évaluation et diagnostic de son style de management
- Identification des forces et axes d’amélioration
- Adaptation de son style de management aux situations et aux collaborateurs
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Maîtriser les techniques du management au quotidien
- Communication efficace et écoute active
- Motivation et engagement des équipes
- Gestion des conflits et résolution de problèmes
- Délégation et suivi des tâches
Marie Ruffin-Morainville – Intervenante référente sur les sujets d’innovation, créativité design thinking Marie , ex IBM France , justifie de 15 ans d’expérience professionnelle dont 10 ans de conseil en transformation. Ses spécialités sont l’approche design thinking et intelligence collective au service des projets et la montée en compétence des apprenants. Mary a accompagné plusieurs dizaines de clients dans leurs projets autour de la pensée design, assure des formations en design thinking depuis 6 ans elle a ainsi formé près de 400 personnes. Marie est intervenue dans différents secteurs d'activité dont le tourisme l'hôtellerie et les activités événementielles par sa mission à MoHo. Marie capitalise 10 ans de management d’équipes allant de 2 à 70 personnes avec des relations hiérarchiques et ou fonctionnelles. Elle accompagne également ses clients sur des formations au management depuis 4 ans et a ainsi formé près de 100 personnes. William Roguelon - Responsable de l'organisme de formation Geekie / Référent handicap L'organisme propose des méthodes innovantes et flexibles, adaptées à chaque niveau des apprenants et à leurs compétences. Geekie accompagne une variété de clients dans les secteurs associatif, ESS et des entreprises, en se concentrant sur l'amélioration des compétences clés grâce à une approche pédagogique dynamique et interactive. La formation chez Geekie est conçue pour être inclusive, avec des ajustements spécifiques pour les personnes en situation de handicap. William Roguelon, en tant que référent handicap, veille à ce que chaque programme soit accessible à tous. L'excellence et la passion caractérisent l'équipe pédagogique de Geekie, garantissant une expérience d'apprentissage de qualité. N'hésitez pas à prendre contact avec notre équipe pédagogique pour tout aménagement de votre formation.
- Formation en présentiel avec des sessions interactives
- Études de cas pratiques et échanges d’expériences
- Partage de bonnes pratiques et mises en situation
- Auto-évaluation des compétences acquises par rapport à l'atteinte des objectifs à l'entrée et à la sortie de la formation.
- Délivrance d'une attestation de formation.
- Questionnaire de suivi à 2 mois permettant de connaître les impacts de la formation.
- Ludopédagogie : jeu de cartes, mises en situation
- Support powerpoint
- Retour sur les travaux de groupe, si applicable
- Boîte de dépôt avec l'ensemble des ressources
Qualité et satisfaction
Modalités de certification
- À la fin de la formation, les apprenants seront en mesure de comprendre le rôle et la position du manager, d’identifier leur profil de manager, et de maîtriser les techniques de management au quotidien pour une gestion d’équipe efficace et harmonieuse.