Exploiter l’IA Générative pour transformer les pratiques RH
Cas d’usage et organisation du travail à partir des 10 processus RH
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Formation créée le 18/11/2024. Dernière mise à jour le 17/11/2024.
Version du programme : 1
Programme de la formation
La formation “Exploiter l’IA Générative pour transformer les pratiques RH” propose aux professionnels des Ressources Humaines des outils concrets pour intégrer l’intelligence artificielle dans leurs processus métiers. Centrée sur les 10 processus RH, elle explore des cas d’usage pratiques tels que l’automatisation des tâches administratives, l’optimisation des recrutements et la gestion stratégique des compétences, pour moderniser et renforcer l’efficacité des pratiques RH.
Objectifs de la formation
- Identifier les apports de l’IA générative pour optimiser les processus RH.
- Analyser des cas concrets d’utilisation de l’IA dans la gestion RH.
- Intégrer des outils IA pour automatiser et améliorer l’efficacité des tâches RH.
- Élaborer un plan d’action adapté pour moderniser les pratiques RH avec l’IA.
Profil des bénéficiaires
- Professionnels des Ressources Humaines (DRH, responsables RH, chargés de recrutement, responsables paie, etc.)
- Managers impliqués dans la gestion des processus RH
- Toute personne souhaitant intégrer l’intelligence artificielle dans les pratiques RH
- Maîtrise des outils bureautiques
- Familiarité avec les concepts fondamentaux de la gestion des Ressources Humaines
- Intérêt pour les innovations technologiques et l’intelligence artificielle
Contenu de la formation
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Identifier les apports de l’IA générative pour optimiser les processus RH
- Décrire les concepts fondamentaux de l’IA générative et leurs applications en RH
- Répertorier les 10 processus RH et les points d’amélioration possibles avec l’IA
- Reconnaître les avantages spécifiques de l’IA dans l’automatisation et la gestion des données RH
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Analyser des cas concrets d’utilisation de l’IA dans la gestion RH
- Étudier et expliquer des exemples d’entreprises ayant intégré l’IA dans leurs processus RH
- Comparer les solutions IA disponibles en fonction des besoins RH spécifiques
- Identifier les impacts positifs et les limites des outils d’IA pour des scénarios RH réels
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Intégrer des outils IA pour automatiser et améliorer l’efficacité des tâches RH
- Utiliser un outil IA pour automatiser une tâche RH (exemple : rédaction d’une fiche de poste)
- Configurer et manipuler un outil IA adapté à un processus RH donné (exemple : tri de CV ou analyse des besoins en formation)
- Évaluer l’efficacité des solutions IA intégrées dans les processus RH existants
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Élaborer un plan d’action adapté pour moderniser les pratiques RH avec l’IA
- Concevoir un plan d’intégration d’un outil IA dans un ou plusieurs processus RH
- Déterminer les ressources nécessaires (humaines, technologiques, financières) pour la mise en œuvre
- Préparer un document synthétique présentant les étapes d’adoption et les bénéfices attendus
William Roguelon - Responsable de l'organisme de formation Geekie / Référent handicap L'organisme propose des méthodes innovantes et flexibles, adaptées à chaque niveau des apprenants et à leurs compétences. Geekie accompagne une variété de clients dans les secteurs associatif, ESS et des entreprises, en se concentrant sur l'amélioration des compétences clés grâce à une approche pédagogique dynamique et interactive. La formation chez Geekie est conçue pour être inclusive, avec des ajustements spécifiques pour les personnes en situation de handicap. William Roguelon, en tant que référent handicap, veille à ce que chaque programme soit accessible à tous. L'excellence et la passion caractérisent l'équipe pédagogique de Geekie, garantissant une expérience d'apprentissage de qualité. N'hésitez pas à prendre contact avec notre équipe pédagogique pour tout aménagement de votre formation.
- Formation en distanciel avec des sessions interactives
- Études de cas pratiques et échanges d’expériences
- Partage de bonnes pratiques et mises en situation
- Auto-évaluation des compétences acquises par rapport à l'atteinte des objectifs à l'entrée et à la sortie de la formation.
- Délivrance d'une attestation de formation.
- Questionnaire de suivi à 2 mois permettant de connaître les impacts de la formation.
- Carte mentale
- Support powerpoint
- Retour sur les travaux de groupe, si applicable
- Boîte de dépôt avec l'ensemble des ressources
Qualité et satisfaction
Modalités de certification
- À la fin de la formation, les apprenants seront en mesure d’identifier les apports de l’intelligence artificielle dans les 10 processus RH, d’analyser des cas concrets d’utilisation, d’intégrer des outils IA pour automatiser les tâches RH et d’élaborer un plan d’action adapté pour moderniser leurs pratiques professionnelles.