Conduire la transformation digitale de son organisation avec l’IA générative

• Comprendre les enjeux stratégiques de la transformation digitale et le rôle de l’IA générative.
• Analyser les impacts de l’IA sur les métiers, les compétences et la valeur créée par l’organisation.
• Élaborer une stratégie IA alignée avec les objectifs de l’entreprise.
• Construire une feuille de route de transformation digitale en appliquant une méthode de gestion de projet stratégique.
• Instaurer une gouvernance et une posture managériale favorisant l’acculturation et l’adhésion des équipes.
• Intégrer les dimensions éthiques, réglementaires et humaines dans la conduite de la transformation digitale.

Comprendre les enjeux de la transformation digitale et de l’IA générative

• Définir la transformation digitale et ses principaux leviers.
• Expliquer le rôle structurant de l’IA générative dans les évolutions actuelles.
• Illustrer les tendances par des études de cas sectorielles.

Analyser les impacts organisationnels et métiers

• Évaluer les transformations induites sur les processus internes.
• Identifier l’évolution des compétences et les nouveaux métiers liés à l’IA.
• Mesurer l’impact sur la valeur perçue par les clients et partenaires.

Élaborer une stratégie IA alignée avec l’entreprise

• Relier les objectifs stratégiques de l’organisation à l’intégration de l’IA.
• Identifier les domaines clés : acquisition, conversion, livrables et gestion de projet.
• Prioriser les cas d’usage selon leur valeur ajoutée et leur faisabilité.

Construire une feuille de route de transformation digitale

• Structurer une méthode de gestion de projet stratégique adaptée à l’IA.
• Définir les étapes de planification : court, moyen et long terme.
• Allouer les ressources humaines, financières et techniques.
• Intégrer les contraintes réglementaires et sécuritaires.

Instaurer une gouvernance et accompagner le changement

• Définir les rôles du dirigeant, du manager et du DRH dans la transformation.
• Concevoir un plan d’acculturation et de communication interne.
• Mettre en place des dispositifs de formation continue pour les équipes.
• Gérer les résistances et instaurer une culture d’innovation durable.

Intégrer une posture responsable et éthique

• Identifier les risques liés aux biais, à la transparence et à la confiance.
• Mettre en œuvre une conformité RGPD et anticiper l’IA Act.
• Définir et diffuser une charte d’usage de l’IA adaptée à l’organisation.

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