La posture du manager à l'ère de l'IA - format 2 jours
Innover et Diriger : Réinventer le management à l’ère de l’intelligence artificielle
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Formation créée le 13/09/2024. Dernière mise à jour le 28/10/2024.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Dans cette formation, les managers découvriront comment l’intelligence artificielle (IA) transforme leur rôle et leurs pratiques de gestion. Ils apprendront à intégrer efficacement les technologies d’IA dans leur management pour améliorer la productivité, simplifier la prise de décision, et piloter le changement dans leurs équipes. Les participants seront accompagnés pour définir leur roadmap managériale et conduire leurs collaborateurs à s’adapter à ces nouveaux outils tout en maintenant un fort engagement. En redéfinissant leur posture managériale, les participants seront prêts à accompagner leurs équipes dans cette ère de transformation digitale.
Objectifs de la formation
- Comprendre comment l’IA transforme le rôle du manager et ses impacts sur les méthodes de management traditionnelles.
- Intégrer l’IA dans les pratiques managériales en adoptant une posture proactive et en utilisant des outils IA adaptés à la gestion d’équipe.
- Conduire le changement et motiver ses équipes dans la transition vers l’utilisation d’outils d’IA, tout en définissant une roadmap managériale adaptée à leur service.
- Favoriser la collaboration et optimiser la prise de décision grâce aux apports de l’IA, tout en maintenant un environnement de travail positif.
Profil des bénéficiaires
- Managers,
- Chefs d’équipe
- Responsables de projet au sein de l’organisation
- Connaissances de base en management d’équipe
- Intérêt pour les nouvelles technologies et la transformation digitale
- Intérêt pour l'IA dans le management
Contenu de la formation
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L’évolution du rôle du manager à l’ère de l’IA
- Comprendre les impacts de l’IA sur les méthodes de management traditionnelles.
- Découvrir comment l’IA peut alléger certaines tâches managériales (planification, suivi de performance, reporting).
- Adapter son leadership dans un contexte de digitalisation croissante.
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Intégrer l’IA dans la gestion d’équipe
- Introduction aux outils d’IA adaptés à la gestion des équipes (suivi de projets, gestion du temps, feedback automatisé).
- Utiliser l’IA pour favoriser la collaboration, optimiser la répartition des tâches et améliorer la productivité collective.
- Études de cas : managers ayant intégré l’IA dans leur pratique quotidienne.
-
Communication et leadership à l’ère de l’IA
- Adapter la communication managériale aux nouveaux outils et aux équipes assistées par l’IA.
- Utiliser l’IA pour personnaliser les interactions et le feedback au sein des équipes.
- Pratiques innovantes pour maintenir la motivation et l’engagement des équipes à travers des outils digitaux.
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Définir une roadmap managériale et conduire le changement
- Identifier les besoins et opportunités pour intégrer l’IA dans son service.
- Planifier les étapes clés de la transformation managériale en lien avec l’IA.
- Conduire le changement en accompagnant les collaborateurs vers l’adoption de nouveaux outils, tout en maintenant un fort engagement.
- Techniques pour sensibiliser, former et motiver les équipes.
Marie Ruffin-Morainville – Intervenante référente sur les sujets d’innovation, créativité design thinking William Roguelon - Responsable de l'organisme de formation Geekie / Référent handicap L'organisme propose des méthodes innovantes et flexibles, adaptées à chaque niveau des apprenants et à leurs compétences. Geekie accompagne une variété de clients dans les secteurs associatif, ESS et des entreprises, en se concentrant sur l'amélioration des compétences clés grâce à une approche pédagogique dynamique et interactive. La formation chez Geekie est conçue pour être inclusive, avec des ajustements spécifiques pour les personnes en situation de handicap. William Roguelon, en tant que référent handicap, veille à ce que chaque programme soit accessible à tous. L'excellence et la passion caractérisent l'équipe pédagogique de Geekie, garantissant une expérience d'apprentissage de qualité. N'hésitez pas à prendre contact avec notre équipe pédagogique pour tout aménagement de votre formation.
- Auto-évaluation des compétences acquises par rapport à l'atteinte des objectifs à l'entrée et à la sortie de la formation.
- Délivrance d'une attestation de formation.
- Questionnaire de suivi à 2 mois permettant de connaître les impacts de la formation.
- Carte mentale
- Support powerpoint
- Retour sur les travaux de groupe, si applicable
- Boîte de dépôt avec l'ensemble des ressources
Qualité et satisfaction
Modalités de certification
- À la fin de la formation, les apprenants seront en mesure de reconnaître et d'adopter les changements nécessaires dans leur posture pédagogique à l'ère de l'intelligence artificielle, en intégrant efficacement les technologies IA pour une formation plus dynamique et adaptative.